前言：区域品牌胖太太自18年前以服装切入了中老年产业，在2014年宣布要“走出去”，这在服装行业普遍不景气的市场中不得不说是一招险棋。而胖太太服饰显然是有备而来，依靠“PBUS商业联赢体”这一武器，提前布局了5年的市场版图，直指中老年服饰连锁零售店第一品牌。
都说这年头服装行业的生意越来越不好做，“国际品牌大举进入国内市场，挤压本土品牌生存空间，服装市场陷入混战”这样的话语已经在业内“传唱”多年，今天早已司空见惯；运营成本增加、零售价格过高，加之网络渠道的异军突起更让实体门店腹背受敌，各大品牌先后开始放缓扩张脚步，这样的例子不胜枚举，某运动品牌的“关店大吉”足以说明一切，今天的服装行业算不得“哀鸿遍野”，却实有一点“凄凉”景象。 然而在2013年初，香港胖太太服饰国际旗下的品牌胖太太服饰却开启了门店全面扩张计划，并推出PBUS(胖太太商业联赢体)模式以助推扩张的步伐——纵使这是一盘很大的棋，于当下的市场环境而言，PBUS到底是一招险棋还是成为一招妙棋？胖太太服饰又是如何布局PBUS这盘棋的呢？ 全局在胸，先下手为强 第一步：年轻人的世界，胖太太不跟他们玩 胖太太敢下这盘棋，最主要的原因是在于他们的市场空间非常巨大。会有人提出疑问，明明服装市场大面积拥堵，胖太太凭什么，又是怎么杀出一条血路的呢？ 其实不然，纵观整个服装行业，中青年服装占80%以上，而适合中老年人的服装所占比例不足10%，如此大的反差让中老年服装始终处于一个“波澜不惊”的位置中——事实上，中老年产业中的各个市场，都有很大的空白。 根据第六次全国人口普查数据，中国60岁以上人口数量已达177594440，占全国人员比重为13.32%（前瞻网，《蓝海前瞻：老年人市场一片深蓝》），这一数据随着时间推移也会呈现出阶梯式的增长。
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